Servicio de Auditoría TI

Servicio profesional de evaluación estructurada e independiente del entorno TI para determinar su estado, identificar hallazgos y brechas, valorar controles y riesgos asociados y emitir recomendaciones priorizadas frente a criterios técnicos, operativos, de seguridad, gobierno o buenas prácticas previamente definidos.

Descripción

El Servicio de Auditoría TI de Net Allcorrect permite obtener una visión objetiva y documentada del estado de la tecnología y de los controles relacionados con su operación. A diferencia de la consultoría, que parte de una necesidad o decisión y propone alternativas, la auditoría parte de criterios de evaluación definidos y contrasta evidencia para determinar condiciones, brechas, hallazgos y oportunidades de mejora.

Según el alcance contratado, la auditoría puede revisar gobierno y gestión de TI, inventarios, infraestructura, servidores, redes, cloud, identidades, accesos, respaldos, continuidad, seguridad, licenciamiento, documentación, operación, soporte, proveedores y controles asociados. Los resultados se presentan mediante hallazgos sustentados, clasificación de criticidad o riesgo, evidencia disponible, recomendaciones y un plan de mejora priorizado.

Este RMAC corresponde a la auditoría TI general y funcionará como activo de entrada de la subcategoría. Las auditorías especializadas que posteriormente demuestren suficiente entidad técnica, comercial y SEO podrán contar con RMAC propio. El servicio no implica certificación oficial, dictamen legal, pentesting ni implementación automática de las recomendaciones.

Beneficios

  • Visión objetiva y estructurada del estado actual de TI.
  • Identificación documentada de hallazgos, brechas, debilidades y oportunidades de mejora.
  • Evaluación de controles frente a criterios técnicos y buenas prácticas definidos en el alcance.
  • Priorización de hallazgos según criticidad, impacto o riesgo.
  • Mayor trazabilidad para decisiones de inversión, corrección y modernización.
  • Detección de debilidades en documentación, operación, accesos, respaldos, infraestructura y gestión.
  • Base para planes de mejora y seguimiento por parte de dirección y responsables de TI.
  • Apoyo para procesos de Gobierno TI, gestión de riesgos y preparación para evaluaciones especializadas.
  • Reducción de decisiones basadas únicamente en percepción o conocimiento informal del entorno.
  • Separación clara entre evaluación independiente y posterior implementación de mejoras.

Alcance del Plan

  • Reunión de apertura para definir objetivo, alcance, criterios, responsables y fuentes de evidencia.
  • Definición de dominios, sistemas, sedes, servicios o procesos incluidos en la auditoría.
  • Solicitud y revisión de documentación disponible.
  • Entrevistas con responsables de negocio, tecnología y operación cuando corresponda.
  • Levantamiento o validación de inventario tecnológico dentro del alcance.
  • Revisión de arquitectura e infraestructura relevante.
  • Revisión de servidores, sistemas operativos, virtualización y servicios asociados cuando aplique.
  • Revisión de redes, conectividad, segmentación y dispositivos relevantes cuando aplique.
  • Revisión de servicios cloud y configuraciones de alto nivel incluidas en el alcance.
  • Revisión de usuarios, identidades, privilegios y controles de acceso a nivel de auditoría.
  • Revisión de políticas y prácticas de backup, restauración y retención.
  • Revisión de controles relacionados con continuidad y recuperación cuando formen parte del alcance.
  • Revisión de prácticas de seguridad, actualización, protección y gestión de vulnerabilidades sin pruebas intrusivas.
  • Revisión de licenciamiento, documentación y evidencias disponibles cuando se incluya expresamente.
  • Revisión de operación TI, mesa de ayuda, soporte, monitoreo, cambios, proveedores o SLA cuando aplique.
  • Contraste de evidencia frente a criterios técnicos, políticas, requisitos internos o buenas prácticas acordadas.
  • Registro de hallazgos y evidencias asociadas.
  • Clasificación de hallazgos por criticidad, impacto, riesgo o prioridad.
  • Identificación de causas o condiciones contribuyentes cuando puedan determinarse con la evidencia disponible.
  • Formulación de recomendaciones y plan de mejora priorizado.
  • Reunión de cierre para presentación y validación factual de hallazgos.
  • Entrega de informe ejecutivo y técnico según el alcance contratado.

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